景区仅靠周边游怎么养活自己

　　疫情来袭各地在疫情反复期间只开放当地游和周边游，跨省旅游遥遥无期，对于景区高额的人力和项目维护支付来说，这点流量无疑于杯水车薪，自救都是问题，何谈盈利！
　　中国游客超一半还是依靠旅行社进行团队游，目前开放的当地游和周边游自由行居多，旅行社成团相比往年少了8成左右。从目前的中国旅游市场来看，虽然自由行的群体有上升的趋势，但旅行社的旅游团仍旧是给景区、酒店输送游客最大的一方，景区接待游客靠自由行很难养活自已。
　　所以单纯讲旅游收入多少，人数多少并无任何意义。重点在于旅行社举步维艰，景区难以生存！
　　究其原因，受疫情影响经济不景气，大家都是捂紧钱袋过日子，往日那种一掷千金买买买的豪气也少了很多，旅游不是必需品，所以出行理由当然的可有可无！
　　
　　受疫情影响，游客主要以本地和周边城市短途游客为主，跨省跟团游客的缺失，对于景区来说影响更大。跨省游的一系列特征决定了无法被周边游替代。

  
　　旅游是个低毛利率的产业。周边游多以自驾为主，客单价低，过夜率低，对旅行社的业务收益帮助十分有限。而跨省游驱动的国内长线产品是旅行社和景区的重要依托，跨省游低迷，景区就难脱困境。
　　最后，周边游虽火爆，但城市周边的旅游景区往往差异化小，旅游产品同质化现象严重，还有旅游附加值低、旅游配套不健全、体验性差等一系列问题，产品丰富度短时间无法提高，对于区域客群来说，天花板较低。
　　景区消费单一化是很严重的问题，游客的体验少，没有更多的热点制造，对于对外形象的塑造和宣传也是难事，特别是对于一些中小型景区来说，没有得天独厚的天然风光，更没有深厚的人文底蕴，拿什么来吸引越来越挑剔的游客群体呢？
　　因此，周边游要想脱颖而出需要从网红二次消费游乐项目入手，一来方便打造话题，二来避开了自驾游群体的客单价低，过夜率低等问题。